急性腹泻病论坛

首页 » 常识 » 常识 » 药店专业用药方案急性上呼吸道感染的疾病知
TUhjnbcbe - 2021/7/4 17:06:00
北京普通治疗白癜风多少钱呢 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/

1、疾病简析

急性上呼吸道感染是鼻腔、咽或喉部急性炎症的总称。常见病原体为病毒,如流感病毒、呼吸道合胞病毒、腺病毒等,仅少数由细菌引起。

各种可导致全身或呼吸道局部防御给你降低的原因,如受凉、淋雨、过度紧张或疲劳均可诱发本病。

全年均可发病,但冬春季节好发。患者不分年龄、性别、职业和地区。主要通过含有病毒的飞沫传播,也可通过被污染的手和用具传染。

多数为散发性,在气候突然变化时可引起局部或大范围流行,不仅同一个人可在一年内多次罹患,而且间隔数年后易于引起较大范围的流行。

2、分型与表现

1)普通感冒

俗称“伤风”,又称急性鼻炎或上呼吸道卡他,以鼻咽部卡他症状为主要临床表现。

成人多数由鼻病毒引起,也可由副流感病毒、呼吸道合胞病毒、柯萨奇病毒等引起。

起病较急,初起有咽部干、痒或烧灼感,可有喷嚏、鼻塞、流清水样鼻涕等症状,2~3天后,鼻涕变稠,常伴咽痛,也可出现流泪、听力减退、味觉迟钝、咳嗽、声音嘶哑和呼吸不畅。

通常无全身症状和发热,有时可出现低热、轻度畏寒和头痛。

2)流行性感冒

是由流感病毒引起的急性传染病。潜伏期1~2天,最短仅数小时,最长3天.。

起病急骤,以全身症状为主,呼吸道症状轻微。不同个体之间的临床表现和病情严重程度不一。

单纯型:最常见。通常先有畏寒或寒战、发热,然后出现全身不适,腰背和四肢酸痛、无力、头昏。部分患者可出现食欲不振、恶心、便秘等消化道症状。体温可升高至39~40℃,一般持续2~3天后会渐渐下降,部分患者有喷嚏、鼻塞、咽痛和咳嗽等症状,轻症患者类似于普通感冒,病程仅1~2天。

肺炎型:常发生于老年人、2岁以下和原先有慢性基础疾病者。临床表现为高热、烦躁、呼吸困难、咯血痰和明显发绀,肺部呼吸音减低,可闻及湿罗音哮鸣音。症状常进行性加重,抗感染药物治疗无效。病程常在10天~1个月以上。多数患者可逐渐康复。

胃肠型:以恶心、呕吐和腹泻等消化道症状为主。

中毒型:少见。往往高热不退,肺部体征不明显,神智昏迷。

3、应该知道的实验室检查

病毒性感染时白细胞计数正常或偏低,淋巴细胞比例升高;细菌性感染时,白细胞总数和中性粒细胞比例增多。

4、鉴别诊断

与过敏性鼻炎的鉴别:

上呼吸道感染

过敏性鼻炎

起病

有潜伏期或1~2天起病

起病急骤,可在数分钟内发生,可在1~2h内恢复正常

症状

普通感冒初起有咽部干、痒或烧灼感,可有喷嚏、鼻塞、流清水样鼻涕等症状,2~3天后,鼻涕变稠;流行性感冒呼吸道症状轻微,全身症状较重

鼻腔发痒、频繁喷嚏、流出多量清水样鼻涕;无全身症状

引发因素

全年均可发病,但冬春季节好发。各种可导致全身或呼吸道局部防御给你降低的原因,如受凉、淋雨、过度紧张或疲劳均可诱发

发作与气温突变或与接触周围环境中的变应原有关

5、药店治疗

西药治疗:

对症治疗

对因治疗

解热镇痛(用于有头痛、发热、周身肌肉酸痛症状者)

对乙酰氨基酚、布洛芬、阿司匹林

抗病毒

1.金刚烷胺:在发病24~48h内使用,可减轻发热等症状

2.奥司他韦、扎那米韦:能有效治疗和预防甲、乙型2流感病毒,48h内使用可减轻症状,缩短症状持续时间

3.吗啉胍、利巴韦林:主张早期使用

4.锌离子:有一定抗病毒效力,可缩短感冒病程

抗鼻塞(用于有鼻塞、鼻粘膜充血、水肿、咽痛等症状者)

盐酸伪麻黄碱(口服、滴鼻)

抗过敏(用于有频繁喷嚏、多量流涕等症状者)

扑尔敏、氯雷他定、苯海拉明等(驾驶员、高空作业者应避免使用)

抗细菌

可酌情选用适当的抗感染药物,如青霉素类、大环内酯类、氟喹诺酮类等。对单纯病毒感染者不必应用抗菌药物

镇咳(用于咳嗽症状较明显者)

右美沙芬、喷托维林

中药治疗:

证型

症状表现

治法

药物

风寒感冒

风寒表实

恶寒发热,恶寒重,发热轻,无汗,头项强痛,肢节酸痛,鼻塞声重,或鼻痒喷嚏,时流清涕,咽痒,咳嗽,吐稀薄白色痰,口不渴,舌苔薄白

辛温解表

荆防败毒散、风寒感冒颗粒、感冒清热颗粒(轻症)、感冒疏风片、九味羌活丸

风寒表虚

恶风发热,汗出,头痛,或有项强,咳喘,咯白稀痰,舌苔薄白

调和营卫(不可用发汗峻剂)

表虚感冒颗粒、都梁滴丸、桂枝合剂

风热感冒

身热较显著,微恶风,汗泄不畅,头胀痛,面红,咳嗽,痰粘或黄,咽燥,或咽喉红肿疼痛,鼻塞,流黄浊涕,口干欲饮,舌苔薄白微黄,舌边尖红。

辛凉解表,疏风清热

清开灵软胶囊、风热感冒颗粒、复方感冒灵、感冒退烧片、感冒止咳颗粒、精制银翘解毒片、羚羊感冒片、双黄连、桑菊感冒片

表寒里热

发热恶寒,无汗,头痛,肢体酸痛,鼻塞声重,咽喉疼痛,咳嗽,心烦,口渴,痰粘稠或黄白相兼,舌边尖红,苔薄白或薄黄

疏风宣肺、散寒清热

小柴胡颗粒、羚翘解毒丸、感冒清、防风通圣丸

暑湿感冒

身热,微恶风,汗少,肢体酸重或疼痛,头昏重胀痛,咳嗽痰粘,鼻流浊涕,心烦口渴,或口中粘腻,渴不多饮,胸脘痞闷,恶心、腹胀,大便溏薄,小便短赤,舌苔薄黄而腻

清暑祛湿解表

藿香正气软胶囊、暑湿感冒颗粒、保济丸

气虚感冒

恶寒较明显,发热,自汗,头痛鼻塞,咳嗽,痰白,咳痰无力,神疲体弱,气短懒言,反复易感,舌淡苔白。

益气解表,调和营卫

玉屏风颗粒(常服)、人参败毒胶囊、参苏丸

阴虚感冒

身热,微恶风寒,少汗或无汗,头昏,口干,干咳少痰,手足心热,舌红少苔。

滋阴解表

玉竹、甘草、大枣、葱白、桔梗、豆豉

注:风寒表虚型不可发汗。如果误用清热解毒的药物,阳气益伤,病情加重。

6、注意

1)发热、病情较重或年老体弱者应卧床休息,多饮水,保持室内空气流通,但不可直接吹风,防止受凉。

2)含相同成分或同类成分的尤其是含解热镇痛成分的复方制剂不可同时服用,不仅不会提高疗效,而且还会加重肝肾损害等不良反应。

3)应坚持有规律的、适度的运动;坚持冷水洗面或面部按摩,以增强体质。

4)可应用增强机体抵抗力的药物,对经常、反复发生上呼吸道感染的患者,可酌情应用卡介苗素或黄芪口服液。

5)常患感冒者,可坚持每日按摩迎香穴。

6)感冒48小时内,可服用大剂量维生素C,有对抗感冒病毒的功效。

7)可同时加服牛磺酸,退热、抗炎,提高免疫力。

7、方案举例

1)风寒:四季感冒胶囊+右美沙芬(有痰时可选用氨溴索)+多维元素+体温计。

2)风热:清开灵软胶囊+复方氨酚烷胺片+喷托维林+阿莫西林+体温计+退热贴。

3)气虚:玉屏风颗粒+复方氨酚烷胺片+牛磺酸+西洋参片+VC。

4)暑湿:藿香正气软胶囊+多维元素片

8、预防调护

1)夏令暑湿当令,可服藿佩汤:藿香5g,佩兰5g,薄荷1.5g,可防暑湿感冒。

2)流感期间,可用贯众、板蓝根、生甘草煎服,室内用食醋熏蒸,每立方米空间用食醋5~10ml,加水1~2倍,加热熏蒸2小时,每日或隔日1次。

3)高热患者以流质饮食为宜,多进食水果,多饮水。严禁吸烟饮酒,忌食油腻辛辣燥热之品。

来源:中国药店

▼试听课程▼

各位朋友大家好,欢迎来到药店教育网,今天我们跟大家分享的主题是门店的陈列存在的问题以及该怎么优化,今天主要讲得内容有:卖场维护的技巧,卖场理货的技巧,门店贵重商品的盘点与陈列技巧,陈列中颜色搭配的技巧,门店空间优化的案例,以及部分门店中常见的陈列错误,还有如果店面比较小怎么做好陈列等等。内容比较多,也比较实用,请大家做好记录。首先,我们来看一个案例。第一章 门店陈列如何优化8.卖场维护七“理”法小红是一家药店的店长,每次来交接班,小红都有些窝火,好好的卖场,怎么自己不在店就变成“乱七八糟”的了,好不容易花了一个班整理好,待第二天自己不在店又成这个样子了,要怎样才能保持自己门店一直处于“好”的状态中呢?这也是许多管理者头疼的一个问题,卖场改造与成型难,而维护更难,是什么使得自己的标准与员工的标准不一样了?又是什么导致只有管理者相对更在乎卖场形象,而一些同事似乎更在意个人销售,至于门店形象好一点,差一点与自己并无直接利益关系,所以不太在意?或者我们在制定门店标准手册时就有缺失?事实是卖场的维护意识在不少药店同仁的心里位置并不高,但其实却非常关键。我没想到很多同学们都去过KFC,对吧,我们这里就说一下KFC的操作流程,KFC对门店卖场与卫生间的清洁是规定多少时间做的,并且有专门的表格,执行者需要在执行完毕签字,通过这样的流程来控制卖场整理整洁,我却没有看到哪家连锁药店建立如此细的卖场管理措施,而这些措施呢,又是应该有的。我举一个在店的真实案例:上早班时,员工各自在忙一些事或者是干瞪眼看着,导购结束后也没有人及时去整理商品,多数时候是在交接班时,被提醒了,同事们才去进行卖场整理,而此时卖场已经显得较乱了,这都是没有维护所导致的。我觉得,改善的方法是要求每次导购结束后进行整理,然而还是会出现一些未被发现的问题,后来干脆就每隔一个时间刻度,就全场整理,这样做才能保证卖场一天的好状态。其实,卖场也是一个人一样,它有形象,有生命,需要我们去呵护,那该怎样来维护好卖场形象呢?接下来我给大家分享意向经验把。一、随手理首先,就是随手整理,这是针对员工的习惯而言的,员工在店务必养成随手理货的习惯,什么是随手理货,就是看到商品乱了马上整理,如果正在导购,在不影响导购的情况下,也要进行理货,这是很自然的事,我们一边与顾客交流,看到了附近的商品乱,顺手理一下,并不会影响与顾客的交谈,而且还方便自己思考,同时化解一些尴尬。二、定时理 在一个,就是要建立一张理货表,比如说每隔30分钟,实际上的具体时间可根据门店情况调整,需要有人进行卖场巡视,整理,结束时签字,这样就可以确保落地。这是定时理货监督。三、开门理 还有,在开门营业时,卖场一般都会有些商品需要调整,包括昨天打烊的时候,一些放在门口商品需要重新摆位,或者是促销时场外商品放在了门口需要重新摆出去,所以开门时,如果一家门店的员工无所事事,那么早班就会出现“乱”的情形。所以,在开始后的时候,我们应该整理。四、交接理还有,交接班是早晚班的工作传递,早班团队应将卖场以最佳状态交给晚班同事,这是对自己工作的负责任表现,也是给晚班同事的一个交待,而且交接班时,往往也是门店较忙较乱的时候,所以在交接班时应进行理货。五、打烊理当然,门店关门的时候,有些同事会比较着急,匆匆离店,想着明天再来弄,这是一个不好的习惯,这里提醒大家啊,打烊前,就应对卖场进行整理,如果打烊时顾客较多,待顾客离店后应抓紧时间,结帐的结帐,理货的理货,门外的商品移进来,包括体重称,摆摊工具等等,同时记得关外灯箱的灯。六、培训理 只有,员工在意识上对门店形象重视才会从内心养成“多种理货”的习惯,所以,管理者要对员工培训整理的方法与技巧,强化卖场形象意识,时时处处维护好,把卖场当成每个人自己的“面子”。七、大整理一般来说,门店每隔一段时间要对卖场进行大的整理,这就是换季调整,或者是促销,有时也是公司的经营战略所导致的,比如强化器械销售,或者是多元化经营,增加生活用品等,这些品类策略需要门店配合进行大的整理,甚至要挑灯夜战地干。所以啊做零售是辛苦的,不过也是有意思的,既然选择了,就应用心做到极致,哪个行业都是如此,当我们看别人工作轻松时,事实,别人却在羡慕我们的闲适,而身在其中的人才知道不容易,是的,不管做什么,做自己,做到最好,不后悔!那么平常在理货的时候,可能有时候会出现一些意外,比如说下面的例子。9.理货三忌四宜小红是药店的一名新员工,那天整理营养素货架时,一不小心碰倒了一玻璃瓶装卵磷脂,只听得“啪”的一声,粒卵磷脂散落一地,小红“哎呀”了一声,但是已经“无效”了,小红得自己赔这个商品,多块钱,小红好几天的工资呢?对于小红这样的药店新人来说,这无疑是一个沉重的打击,接下来的几天里小红情绪都很低落。其实,不只是小红会出现这样的“失误”,我在店工作多年,也与小红有过相似的经历,只是商品各有不同,有的是化妆品,有的是糖浆,有的是礼盒等等,还有更坑爹的是,捏碎了燕窝,只好自己买回去犒劳“自己”了。这些“伤心”的事中,我们逐渐总结出了一些理货的要点,也许可以减少我们不必要的损失。怎么做呢?一、忌“急”首先是不要着急,药店的商品品种多,而且多数体积小,完全是一件考验我们耐心的事,如果在理货或上货时过于着急,很容易出现商品从货架上掉下来的情形,如果是易碎品,则几乎“无一幸免”,就碎了。虽然,我们在陈列的时候,可以通过放于低处来规避,但还是有一些商品受纵向陈列、规范要求等要放在较高的位置,所以我们在理货时,切记,不可着急。二、忌“懒在一个方面,就是,理货的时候,不要偷懒。先产先出的原则是可以有效避免过多近效期商品甚至过期商品的出现,但是,我们有些员工在上货的时候,直接将商品朝原先位置上一放,当然,这样比把现有的商品拿出来,新货放在里面然后再把原先的商品放上去要轻松得多,一些同事为了省事,就省略掉了“拿出”的过程,这样对门店商品管理是一种“灾难”。容易产生近效期商品。三、忌“塞”还有,我去药店巡店的时候,我们会发现不少药店的货架与其说是货架,不如说是小仓库,哪有空间就往哪塞,显得乱不说,还容易导致拿错药,特别是有些包装有比较相似的产品。那么,那我们应该怎样“理”会比较好一些呢?一、宜“心静” 首先是理货时,心里要安静,这样可以避免自己着急带来的“失误”,多数“不小心”是由于我们在理货时又急着去做另一件事导致的,比如说:看到顾客来了,就急着上前去,或者店里电话响了等等,其实,只要知道要马上去做就可以了,但是不要着急。如果,您正在理货,看到顾客进店了,我们可以先用声音欢迎顾客,或者我们可以请在电话附近的同事前去接听,如果是有三声以内接听电话要求的企业,确因其他原因,来不及三声以外接听的时候,就应该作必要解释,也或者只是需要我们有一种从容淡定的习惯。二、宜“手柔臂稳”在一个方面,就是应该:手柔臂稳。其实这种感觉在药店工作时间长的同事会深有体会,就是轻拿轻放,顺着商品的“重感”与空间位置,但是手臂很稳,这样即使有人不慎碰到了自己,也不会出现掉落的情形。有的时候,我们看一个员工拿商品的姿势就知道这个员工在门店工作的时间长短,看的就是他们拿商品的“手感”。三、宜“四勤”门店当中,几千个商品要整齐有序,需要及时进行整理,在不同的时间节点上都要多次反复理货。要:眼、手、脚、口,勤才行。“眼、手、脚”勤,在理货上的作用相信大家都能明白,“口”勤对理货也有帮助吗,这里的“口”勤是指我们在店,特别上店长或值班经理,要多提醒我们同事进行理货,单靠某一两个员工完成门店的理货工作的是极为辛苦的,应要求所有员工一起行动。四、宜“防”这里提醒大家啊,如果有小孩子进店,要留意宝贝的举动,因为他们如果在店内跑动与玩闹,很容易导致大片商品“遭殃”,怎么办呢,比如说:可以提供一些玩具或者是陪他们玩,这样可以减少不必要的理货。另外,在进门店附近,转弯与拐角处都是商品最容易被顾客碰倒的地方,要留有足够空间,同时相应商品要放稳。这里提醒大家啊,层板的层距也会影响顾客拿取,如果层距过窄,商品之间挤得过紧,顾客不方便拿,也容易导致商品损坏与弄倒。理货是门店最为基础的工作之一,它与看场、导购一样重要,当中窍门,理短时间就会发现了,而且会越理越精。这是关于一些卖场维护与理货的技巧,有时候,大家苦恼的还有点一些贵重商品,11.点“贵重”的几个窍门也就是零售价相对高一点的商品,比如单价在30元以上的,虽然盘点这个工作并不是很辛苦,但是也要一些时间,有时,正好又有顾客来,一时还点不完,这会影响交接班的时间,拖早班同事的班。有没有什么方法能提高点贵重的效率呢?我们防损管理过程中的点“贵重”,对于管理规范的药店来说,一般都少不了这项工作,为什么每班要点“贵重”商品呢?一、及时发现被盗商品首先要,及时发现被盗商品在交接班前盘点“贵重”商品时,我们会发现一些商品被盗了,而当班的人浑然不知,直到再三确认“是真的丢了!”的时候,才后悔不已,到底是什么时候被偷的,今天上午也没来几个顾客呀?可是已经不见了,只能是早班几个人认“栽”了。二、分清责任 在一个,还有如果长时间不点“贵重”,发现商品丢失时,就分不清是哪个班上少的,也无法界定责任,这样也能提高员工上班时看场意识。是吧。三、提高动销率 每次点贵重时都有这样一种感觉,有些商品老是不动,三个商品,几个月都是三个,老看着,就想让它们动一动,会想着去卖一卖,或者调到其他门店去卖,这样可以提高我们门店同事对商品动销的
1
查看完整版本: 药店专业用药方案急性上呼吸道感染的疾病知